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关于社区工作计划汇编8篇

2021-05-11 10:51:33| 浏览量：次

一、完善退休人员管理服务

退休人员纳入社区管理后，在实际工作中要做到“三个到位”。一是认识到位，工作上依靠并关心退休人员;二是责任到位，建立健全管理服务责任体系，对一些伤、病、残、孤等特困退休人员，建立包干联系责任制，平时及时走访慰问，关心他们为他们解决困难;三是服务到位，退休人员进入社区管理服务后，因此，我们坚持做到“三上门”、“三必访”，为退休人员提供“零距离”服务。

二、强化基础信息收集和数据库建设

我们将退管中心转入的退休人员进行编号，建立基础台帐，同时在转入社区后对退休人员全部上门走访，走访率100%，了解人员基本情况，对接收的退休人员实行了信息核查制度，并发放管理服务证。并将其填入企业退休人员管理信息库，从而为今后有针对性地开展管理服务工作打下了良好的基础。

三、遵守服务规范、提高服务水平

在平时的工作中，我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策，让他们了解退休人员社会化管理的基本政策和我们的服务内容。除对社区退休人员基本走访外，还分别对70岁以上高龄和孤寡人员每3个月进行上门走访1次，及时了解他们的生活和身体情况，对他们提出的问题和要求进行及时讲解和解决。

四、大力开展退管活动

计划在年度开展退休人员端午节包粽子活动，在重阳节来临之前举办一次退休人员重阳节座谈会，继续组建退休人员老年舞蹈队，参加各项退休人员活动，让退休人员过一个丰富的退休生活。

五、完成其他上级部门安排的事项

对辖区内的单位进行网格化管理，企业信息及时录入系统，做好各项台帐，及时对用人单位进行指导。及时完成社保扩面工作，以及城镇居民医保征缴等各项工作。

年度将通过自己的努力，不断提高业务知识能力，和服务水平，把退管工作更上一个新的台阶。

社区工作计划篇3

2020年兴园社区认真贯彻落实党的××届六中全会精神，坚持继续学习×××，深入开展创先争优活动，紧紧围绕镇党委、镇政府的工作部署，围绕“四为洪山”建设，全体上下团结奋进、真抓实干、攻坚克难，坚持以人为本、服务群众、全面推进社区建设，多项工作都出现了良好的势头。现将2020年工作完成情况总结如下：

一、夯实社区基础建设，拓展“富裕洪山”道路

现代投资者的投资理念已经逐渐转向了对人文环境的高层次要求，而社区作为居情民意的载体，其建设的好坏直接影响了当地人文环境的档次。今年，我社区在洪山镇党委、政府的大力支持下新购买了102平方米的店面，社区会址的面积直接扩大为302平方米，大大促进了社区的发展，新的会址功能将更加全面，便利利民的通道将更加宽敞。预计012年年底，兴园社区将以崭新的风貌展现给广大居民。10月份，民政部门拨发的“居家养老”专项资金也已经到位，社区将充分利用这些资金、资源加大建设居家养老的力度，进一步提升我社区人文环境建设。自今年年初起，社区积极整合资源想方设法上交了租赁税五多万元。为了完成租赁任务，由社区党委书记吴家栋同志的带领全体工作人员深入辖区小区、共建单位，多方联络主要负责人，取得了辖区居民、共建单位的信任，无论是在人力、物力、财力上都得到了居民、单位的支持，打造了社区与居民、单位携手共建的良好局面。兴园社区全体上下众志成城、攻坚克难、锐意进取为打造“兴隆繁盛，美好家园”的兴园社区而时刻努力奋斗着。

二、打破社区传统模式，提升 “文化洪山”品味

兴园社区积极响应党的××届六中全会的号召，大力开展文化建设，实现社区文化大繁荣。据统计，我社区一年为居民提供的文化活动多达170余次，这主要归功于社区精心建设的文化阵地、宣传阵地——白马河公园斗池纳凉点。自从每周一、三、五下午定期开办福州传统节目演出以来，斗池纳凉点已然成为了居民群众最喜爱的活动场地。社区还积极配合洪山镇文化站等部门经常性地为居民在纳凉点播放有品位、好看的电影，博得了居民的赞扬，都希望社区能多举办几次这样的活动。依托这天然形成的文化阵地、宣传阵地我社区还多次开办“道德讲堂”活动，有为群众宣传餐桌文化、有为群众朗诵诗歌、还有为群众讲述名人名事，也获得了群众的支持。据统计，社区在白马河公园联合举办大型为民服务活动就多达10余场。社区还加大了力度投资这个文化阵地、宣传阵地，专门为其增设了宣传栏、石椅、石桌、新购置50把靠背椅。我们还积极与共建单位一起更新节目单，排练了更多的符合群众口味的节目。并且结合社区网格化管理工作，进一步摸清居民的喜好，力求全面提升文化品味，吸引更多的居民能来到我们纳凉点享受我们为其准备的文化大餐。

三、整合社区共建资源，提高“平安洪山”档次

平安二字一直都是群众最关注的问题。目前，我们社区还存在有许多的老旧、无物业管理的小区。这些小区，也经常发生一些安全事故，引起了居民的不安，多次向社区谏言，要求社区加大力度保障居民居住安全。应群众需求，我社区在镇党委、政府的统一安排和部署下新增加保安人数，现有保安人数已达9名，大大的加大了综治工作的力度。我社区治保会还积极配合洪山派出所下派的六名段警，利用网格化管理模式，配合段警、辖区单位开展联动，控制了治安案件发案率，受到镇综治办的表扬。社区还每个月坚持召开社区综治会议，多方联系辖区酒店、KTV、酒吧、物业等负责人到会，与我们社区的段警、居民代表一同商讨治安相关事业，进一步提高社区整体治安防范建设水平。我社区治保会还积极配合洪山镇城管，做好城市管理工作，针对沿街路面乱摆摊、占道经营、门前三包等现象予以严厉的打击，以劝导为主，保证我社区城市风貌。对于我社区存在的违规建筑等问题，社区治保会也是积极配合相关部门，及时整改拆迁，赢得了居民的称赞和信任。

四、创新社区服务体系，提高“幸福洪山”指数

社区坚持党建促民生的工作战略，以创先争优活动为载体，以“135”社区党建工作模式为抓手，深入群众中间，听民声、知民情，晓民意，以便民利民为出发点与落脚点，进一步创新服务体系，提高我社区幸福指数。针对居家养老服务工作，我社区已经将服务站点地址选定，总共面积达80平方米。社区服务网络已然形成，与社区多家店面、商铺沟通联系好了方便老人服务的通道。还专门聘请了经验丰富的“助老爱心员”专门负责居家养老相关事宜为社区老年人提供了更好的服务。就志愿者服务方面，我社区充分发挥共建单位资源，让更多的年轻人加入到了我们社区的志愿服务队伍中来。目前，兴园社区已与福州大学至诚学院两个系——生物工程系与政府管理些形成了共建，数百上千名学生自愿加入社区服务体系。我们积极发挥了大学生的资源，以更崭新的服务理念服务居民，通过学生们智慧的头脑，为居民开办了多次大型活动，如“民以食为天，食以安为先”的科普活动，“大学生下社区服务老人活动”等大大丰富了我社区居民的文化娱乐生活。

2020年工作构思与计划

一、继续构建良好的社区便民服务网络，彻底摸清社区老年人状况，相应增加社区服务网络网店，突出重点人物是为空巢孤寡老人服务，相对要加大对居家养老服务站的投入，用好的设备、仪器建设好居家养老服务站。

二、“智慧兴园”的建设。

社区已经装备好了信息化设备，待新会址装修完成便马上启用。结合“智慧兴园”数据库的要求，填好社区信息，争创五星级社区。

三、全面开展网格化管理工作。

将任务落实到个人，分好每个社区干部的责任田，做到小事不出网格，大事不出社区。将社区党委也进行网格化管理，以党建带动社区建设，树立党员先锋模范作用，发挥党员的能动性，积极投身社区建设中来。

四、运用全新的管理模式，管理社区志愿者队伍，特别是共建的两个系的大学生志愿者队伍。

将建立以社区党委书记为组长，社区主任助理为秘书长，学生干部为主干的领导小组，全面带领好队伍。同时，要做到线上线下双台帐，并且还要充分利用网络资源对活动进行宣传，吸引报社、电视台等媒体的关注。

五、做好社区错时上班工作。

牢固树立为民服务的思想，做好错时上班工作安排，做到热情接待，发放各种工作流程表和居民联系卡，及时办理居民所要求的事宜，制作社区服务手册入户发放给居民，让居民能及时了解社区的动态信息。

六、继续抓好文明城市建设，加大市容管理力度，及时清理各种杂物，提高社区居民的居住环境水平。

继续充分发挥志愿者作用，发挥社区楼组长、居民代表作用，及时将市容方面的信息反馈给社区，社区将第一时间进行现场整改。还要坚持每天都有志愿者上路值勤，督促不文明行为。

社区工作计划篇4

今年，我社区在区委、区政府的正确领导下，紧跟全区发展的.步伐，以协税固税为主题，围绕经济建设求发展、围绕加强党建促发展，狠抓工作落实，在社区全体工作人员的共同努力下经济工作快速稳定发展。截止到9月底，我社区实现税收收入659万元。其中：增值税237万元，营业税321万元，企业所得税21万元，个人所得税90万元。可用财力405万元。今年区政府对我社区下达的招商引资任务为8000万元，目前已完成注册项目12个，注册资本金4750万元。完成固定资产投资3。5亿元。

社区工作计划篇5

(一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。

xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。

巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。

深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。2020年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。2020年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。

做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。

(二)加强服务渠道管理，深入开展“结算优质服务年”活动。

客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务。

要建设好三个渠道：

一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，”构建起高素质的营销团队。

二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。

三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。今年，电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时，还要“精耕细作”，拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单，有侧重、有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和服务的重要依据，及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题，并适时将电子银行新产品推荐给客户，提高“动户率”和客户使用率。

深入开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念，梳理制度，整合流程，以目标客户需求为导向。加快产品创新，提高服务效率，及时处理问题，加强服务管理，提高客户满意度，构建以客户为中心的服务模式。全面提升xx部门服务质量，实现全公司又好又快地发展目标。

(三)加快产品创新步伐，加大新产品推广应用力度

结算与现金管理部作为产品部门，承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作，为实施科学的营销管理提供技术手段。

完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制，各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关心的问题。

提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理品牌策略，以“财智账户”为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值。要对新开发的结算与现现金管理产品及时进行品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度，做好品牌维护，保持品牌影响力。

发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行方便快捷的优势，加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制，增强市场快速响应能力，真正使投放的新产品能够尽快占领市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。

(四)抓好客户经理和产品经理队伍建设，加紧培养xx部门人才

要加强人员管理，实施日常工作规范，制定行为准则，建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。

加强业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多样化的培训方式，通过深入基层培训，扩大受训人员范围，努力提高业务人员素质，以适应现代商业银行市场竞争需求。

(五)强化流程管理，提高风险控制水平

要以风险防控为主线，积极完善结算制度体系建设。在产品创新中，坚持制度先行。要定期通报结算案件的动向，制定切实的防范措施，坚决遏制结算案件发生。加强对结算中间业务收入的管理，加大对账户管理的力度。进一步加强监督力度，会计检查员、事后监督要要注重发挥日常业务检查监督的作用，及时发现、堵塞业务差错和漏洞，各网点对存在的问题要进行整改。

社区工作计划篇6

安全生产工作一直是社区各项工作中的重中之中，自年初开始我社区就通过不断的宣传教育、规范引导、评价表彰、培育示范等方法途径倡导树立企业安全诚信意识和安全道德观念，自觉履行安全生产责任和义务。春节前后，对辖区内主要烟花爆竹经营企业和常年经销的零售网点进行了不定期检查。进入四月以后，各项生产活动都进入繁忙时期，社区与区相关职能部门多次对辖区企业和施工单位进行了突击检查，有效提高了他们的安全意识。目前我社区未发生一起安全生产事故。