工信局提升公众安全感工作报告
一、加强领导,明确责任
局领导高度重视综治和平安建设工作,坚持把综治工作纳入年度工作计划,摆上议事日程,多次对社会治安综合治理切实提升公众安全感工作进行安排部署。一是坚持一把手负总责的原则,根据领导班子及人员岗位变动及时调整领导小组,实行目标奖惩考核,将其纳入干部年终考核的一项重要指标,将责任落实到位。二是根据上级关于加强综治和平安建设的要求,全面贯彻落实谁主管,谁负责的原则。三是针对工信局工作实际,进一步加强信访工作,规范执行信访工作制度,集中处理人民群众反映的热点、难点问题,及时化解矛盾,维护安定团结的发展大局。
二、注重教育,齐抓共管
根据工作需要,我局认真结合全年学习计划,积极开展社会治安综合治理教育工作,强化内部严格管理,努力形成齐抓共管,主动参与的良好局面。一是加大学习教育、警示教育力度。认真学习上级有关会议精神及文件精神,统一认识和行动;组织全体干部职工学习《廉政准则》,开展经常性的安全教育,提高全局工作人员安全意识。二是加强法律法规学习教育,开展依法行政和xx普法教育,把法制教育和综治教育结合起来,提高广大干部职工的依法行政、依法办事、遵规守纪的自觉性。三是加强业务能力培训,积极组织参加执法继续教育、突发事件应急处理、信息公开等培训,进一步提升队伍综合素质。四是结合精神文明单位创建活动,进一步充实丰富我局工作人员业余文化生活,抵制不良思想侵蚀,杜绝了违纪行为的发生。
三、结合本职工作,保障安全
(一)以确保单位安全为目标,抓好系统内部管理。今年来认真落实安全生产责任主体三年行动纲要,建立健全内部安全管理制度。强化各级领导和安全生产管理负责人的安全防范意识,落实专项整治。积极组织开展了企业三合一专项整治、节日前后安全生产大检查,特别是开展消防安全专项整治活动,对发现认定的安全隐患督促整改。落实xx普法规划,开展xx普法教育活动,组织干部职工学习党和国家制订的各项方针政策、法律法规。本系统本单位无发现参加xx等邪教组织人员。全系统安全生产实现五无目标(无集体越级上访、无刑事案件、无重大治安案件、无重大安全责任事故、无员工违法犯罪)。
(二)发挥职能优势,丰富创建领域。落实三送工作制度。着眼于提高我局联系三送点群众对综治工作思想重要性的认识,提高防控网络建设,有利化解调处矛盾问题工作开展,实现社区治安状况的明显改善,拨出办公经费支持三送工作点综治工作,开展普法宣传教育等活动。发挥载体优势,把平安建设与创建党建工作先进单位、文明单位等活动载体有结合起来。积极的配合有关部门举办3.15消费者权益日系列活动。深化市场经济秩序整规活动,配合有关部门开展禁毒宣传活动和禁毒专项整治工作。
上一篇:优秀的车间主任工作报告
下一篇:中学学生会主席的年度工作报告