乌东一次变电所优秀工作报告

一、切实抓好培训工作

我所针对转岗人员编制了2020年度培训计划，按照焦剑锋总经理的四点要求本所根据所内实际状况做到两点：师带徒、一帮一；并由所长亲自授课，各班组负责人承担部分相关内容的授课任务，将培训工作开展起来。本季度主要培训了110千伏变电所《运行规程》、《继电保护及安全自动装置规程》、《电业安全工作规程》、《变电所工作票、操作票实施规定》、还要求自学《两票流程》。

学习过程中转岗人员对本季度的培训内容掌握得不够好，学习的积极性不高，就这些问题，我要求各班召开班前会，对班里成员一一进行了思想教育，并例举了一些事故案例，使他们深刻的认识到掌握技术知识的必要性和保运安全工作的性质需要，通过这次班前会，大家都认识到了掌握知识的必然性，和应必须牢固树立安全意识，大家安规学习的积极性也有所增加了，现在离公司安规考试时间也逐渐接近，全体值班人员都在努力学习《电业安全工作安规》。对《安规》题问答得较好，也都力争考试能取得好成绩，对运规回答的有些还是不够全面，要求各班长还应加强技术培训，加强拷问，使转岗人员全部达到熟悉现场设备运行状况和及时发现设备异常的程度。

二、加强安全管理工作

为了更好地配合做强电网，为海拉尔油田优质供电服务，本所积极组织学习项目部工作报告，并领会报告中的新的一年的工作目标及工作要求，严格要求自身提高工作能力，结合项目部的要求对设备进行特巡及设备隐患排查，及时组织各班班长对所内一、二次设备进行全面检查，做到严细认真，不留死角；检查中，将所内设备存在的缺陷及有可能发展为缺陷的设备的具体部位认真记录下来，我们检查共发现一、二次设备安全隐患7项并及时汇报有关单位部门，以保证设备安全运行。及时检查各班值班期间岗位纪律情况，在岗人员全部着装整齐，无脱岗、睡岗、在岗饮酒现象。

春季即将到来，本所针对季节特点采取了安全自查整改工作的方法，针对检查出的安全隐患及时上报给项目部主管领导，制定了相应的安全生产措施；根据项目部的护具管理规定本所安全护具进行定位管理，及时传达海拉尔供电项目部下发的各种安全文件。我们还根据系统情况、季节性特点和设备薄弱环节，制定切实可行的“双措”计划，及时上报给了项目部。

三、做好设备管理工作

本所每月对一、二次设备进行维护清扫。2月18日组织运行值班长对设备进行评级，一类设备率100%，设备完好率100%。

发现设备异常及缺陷处理情况：02月12日08时12分 后台机告警显示器分画面显示：10千伏东干线6923电流三相不平衡。及时汇报油田电力调度，原因：10千伏东干线所带线路断线，10时30分处理完毕，设备恢复正常。此现象发生时由于设备无任何音响报警，所以需要值班人员时刻加强监控设备，及时发现异常及时汇报。

本所10千伏系统发生单相接地时警铃不响，非常不利于安全运行。为此本所制定了安全运行提示和严格的考核制度；要求各班24小时认真监视后台机，做到寸步不离。及时发现问题及时汇报处理。如有违反严格按制度执行。

四、完善技术管理工作

按照每月的工作计划逐项完成本月各项工作，编制的年工作规划，年工作计划，双措计划、培训计划并按计划进行实施。各班对2020年各种资料、设备资料、档案数据统计进行档案归档整理，每月按时对技术资料进行整理装订、审核，并归档。及时修订现场运行规程、消防档案、提示图表等。

五、加强党群建设工作

针对上级的文件精神，我们将继续深化“星火行动”和“创先争优”活动，努力创新活动载体，不断提高全员的服务意识和技术水平，牢固树立“为油保电”思想，为油田电力争光。

在工作中，要充分发挥党员先锋模范作用，给群众树立榜样。积极工作，认真学习，形成良好的学习氛围。在生活中，更要及时与员工沟通，及时了解员工的思想动态。把一些矛盾尽量化小、化无，做到及时调节好关系，建立一个和谐稳定的运行团队。

在2020年里，我将切实完成以上五点工作，努力克服在工作过程中存在的问题和困难，勤勤恳恳、扎扎实实，为协助完成好今年更高的工作目标和各项工作任务而贡献出自己的一份力量。我相信，在海塔项目部领导的正确引导和带领下，我们全所成员一定会圆满完成工作计划，绝不辜负领导对我们的信任和期望。

汇报人：王xx

2020年02月29日